Alustava ettevõtja koolitus 13.01-16.02.2020 Tallinnas

Jaanuaris alustan taaskord alustava ettevõtja koolitusega Tallinnas.
10 aasta jooksul olen nõu ja jõuga abiks olnud tuhandetele vapratele oma ettevõtte loomisel. Kuna ettevõtlusmaastik on küllaltki konarlik ja konkurentsitihe, siis püsima on neis jäänud umbes neljandik. See statistika pole hirmutamiseks vaid teadmiseks, et ettevõtlusega alustamiseks peab olema tahet ja sihikindlust.

Kui ka sinul mõlgub mõttes panna oma idee raha teenima ja luua ettevõte, mis pakub lahendust mingile probleemile, siis oled oodatud koos minuga seda teed alustama!

Täpsem info koolituse sisu, hindade jms kohta leiad SIIT.

Kuna olen Töötukassa koostööpartner, siis on Töötukassas arvel olijatel võimalus taotleda selle koolituse läbimist TASUTA!

Küsimused ja vastused – teemaks ikka ettevõtlus

Äriidee puhul on oluline uudse lähenemisnurga leidmine, sest kõik on juba ära tehtud ning ükski idee pole unikaalne. Vaidlen alati, kas Taxify näol on tegemist uue ideega või ühe teenuse suupäraseks muutmisega, lausus ettevõtlusekspert Kristo Krumm.

Kristo Krumm tituleerib ennast esiteks ettevõtjaks, siis koolitajaks, konsultandiks ja õppejõuks.

Ta on andnud kuus aastat ettevõtlusõpet Tallinna Tehnikaülikoolis ning tunamullu alustas ettevõtlusõppejõuna tööd Tallinna Ülikoolis. Krumm osaleb ka ettevõtlusprogrammis EETA, mis töötab välja ettevõtlusõppe ja ettevõtliku mõtteviisi kava, et tulevikus omandaksid kõik eestlased sõltumata erialast ettevõtlusõpet ühesuguse plaani alusel.

Tema enda ettevõte Kristo Krumm Koolitused eelkäija on loodud rubla ajal, 80ndate aastate lõpus, kuid on juriidiliselt veidi noorem. Ta on ettevõtjana teinud läbi kõik vajalikud sammud – genereerinud äriideid, mõned neist realiseerinud, kirjutanud äriplaane, raha taotlenud, ettevõtteid üles ehitanud ning osa neist ära müünud. Millalgi hakati temalt nõu küsima. Tõsisem murdepunkt ettevõtluskoolitamises toimus umbes kuus aastat tagasi ning tänaseks läheneb inimeste hulk, kes on Krummi käe alt läbikäinud, tuhandele.

Oled nõustanud ligikaudu tuhandet ettevõtjat, kas Sa oskad öelda käigu pealt, milline äriidee on hea ja millest saab asja?

Kui keegi küsib minu käest nõu, et millist äriideed valida, siis mul on hästi maalähedane filosoofia – kõige lollikindlam on valida selline valdkond, mida inimesed vajasid eile, vajavad täna ja vajavad ka homme.

Mõni näide: kõik me sünnime siia ilma, kõik me sureme siin ilmas, kõik me sööme midagi, kõik me vajame peavarju, energiat, prügimajandust – need on hästi lollikindlad valdkonnad. Need muutuvad ajas, kuid suremine on paratamatu, samamoodi vajame süüa ja elektrit ja soojust on ka vaja. Ka minu enda ärid on olnud sellised, et ma olen olnud elektritootja, energeetik ja toidufirma omanik.

Kuid paljudel, kes tulevad täna minu juurde nõustamisele või kes täna juba on ettevõtjad, neil ei ole sellist tühja lehte, vaid nad tulevad mingi kindla ideega. Mina olen neile soovitanud, et su tööks võib olla ükskõik mis, kuid oluline on üles leida nõudlus.

Valdav enamik äriideid ei paku tegelikult mitte midagi enneolematult uut. Mitte sellepärast, et inimesed oleksid kuidagi vaimuvaesed, vaid sellepärast, et kõik on lihtsalt juba olemas. Keskmine äriidee näeb välja selline, et on olemas mingi toode või teenus ning nõudlus, mida inimesed võiksid tahta ja tarbida. Ettevõtja püüab selle ellu viia, ta võib selleks mingit tehnoloogiat kasutada või leiab mingi uudse nurga. Minu esmane nõuanne on alati see, et üks äriidee peaks suutma tekitada või siis täita nõudluse.

Kui äriidee on leitud, siis kuidas edasi?

Ma olen fokusseerimise poolt. Kui muidu öeldakse, et inimesi on maailmas liiga palju ja neid sünnib juurde, siis tarbimismaailmas on neid liiga vähe. Oleks vaja rohkem inimesi, et kõik kaubad ära osta. Kui keegi teeb uue kohviku või tuleb turule mingi uue toote või tehnoloogilise lahendusega, siis mina olen püüdnud inimesi selle poole suunata, et nende kliendisegmenti võiks oluliselt kitsendada.

Toon ühe naljaka näite – lugesin ühest internetipoest, mille sihtrühmaks on jalafetiš ehk inimesed, kelle eriline huvi on tegeleda oma jalgadega. Seal pakutakse sokke, jalahooldusvahendeid jms. Eestlasi, kel oleks huvi sellise spetsiifilise kodulehe vastu, oleks väga vähe. Kui paneme sinna juurde Põhjamaa ja Euroopa, saame juba märgatavalt rohkem tarbijaid ja kui sinna juurde lisada terve maailm, ma arvan, et saame miljoneid tarbijaid.

Üheltpoolt paistab olevat tegu ideega, millel ei paista üldse turgu olevat, aga kui sa suudad üles leida selle segmendi, kellel on kõrgemad ootused ja sa oskad sellele läheneda, siis sellest võib sündida äriidee. Tarbijate vähesuse puhul maailmas on võtmeküsimus see, et juba olemasoleva toote puhul tuleb üles leida sihtrühm, kes on suuremate ootustega.

Eesti turg on väike, kas ekspordi peale tasuks kohe mõelda?

Uuringud on tõestanud, et valdav enamik Eesti ettevõtteid on hästi ettevaatlikud. Eesti juhid ja ettevõtjad kardavad minna välismaale, kas just kardavad, aga nad ei lähe väga meelsasti. Kui vaadata nooremat generatsiooni, siis nende eelis on see, et nad on kas õppinud, töötanud või reisinud välismaal. Neil on globaalne vaade ning nemad mõtlevad kohe laialt.

Kui sul on tehnoloogiapõhine äriidee, siis on võimalik kohe minna ükskõik millisesse maailmanurka. Kui sinu äriidee on lokaalne, siis on välismaale minek julguse küsimus. Näiteks, kui sa teed kohviku, siis sa võid selle kohviku teha ka kusagil Euroopas. Siin pole küsimus unikaalsuse, vaid julguses.

Kas sellist äriideed ei ole, millega ei saaks välisturgudele minna?

Mina arvan, et ei olegi. Kindlasti tuleb ideed modifitseerida turukeskselt, kuid teha võib mida iganes. Näiteks, mis on nii erilist McDonald’sis kui Subway’s, aga nad on üle maailma. Ma ei suru välisturgude teemat kellelegi peale, aga kui ettevõtjal on huvi, siis me arutame.

Üks viis välismaale minemiseks on juhuslikkus. Üks minu koolitatav käis Itaalias ning ta tundis sealset keskkonda, keelt ja inimesi ning ta leidis, et seal saab teha rahvusvahelist äri – see on puhas juhus. Teine variant, et sa lähed teadlikult ning valid turud kindlate kriteeriumite põhjal – kas (kultuuriline) lähedus, näiteks Soome ja Läti puhul või on see turu suurus.

Millistele välisturgudele võiks keskmise suurusega Eesti ettevõte minna?

Mina välistaksin esialgu Hiinat ja Aafrikat, kuna need on liiga riskantsed ja liiga suured. Äriplaanis on riskide hindamisel üks kriteerium keskkonna, kultuuri ning seadusandlike aspektide analüüs. Võin öelda, et lihtsam on minna sinna, kus a) turg on lähem, b) on kultuuriline sarnasus ja c) on rohkem raha.

Meil on siin ümberingi riike, kus on rahvast ja raha palju – Skandinaavia, Saksamaa jne. Hiina tundub olevat väga ahvatlev, aga kui mõelda riigi seadusandlikule poolele, siis see on keeruline. Mitte, et Hiina tuleks täielikult maha kriipsutada, aga ma arvan, et lihtsam on täna kusagilt mujalt alustada.

Kas äriideed annab kuidagi testida või kontrollida?

Veebis kasutatakse palju testversioone, kuid päris äriga on natuke keerulisem. Kui sa teed mingi füüsilise asja valmis, näiteks teenindust pakkuva asutuse, ning hoiad seda kaks nädalat testimiseks lahti, siis see on üsna kallis.

Äriidee puhul on kaks varianti testimiseks ja kontrollimiseks ning üks on paberil, kas turu-uuringu või äriplaani näol. Kui sa kirjutad oma äriplaani piisavalt isukalt ja sisukalt, siis sa tõenäoliselt kaalud riske ja püüad kätte saada nii palju infot kui võimalik. See on juba üks test paberil.

Ma tegin kunagi ise ühe ettevõtte valmis, mul oli olemas äriplaan ning ka füüsilised asjad, kuid ma jätsin äri katki. Sest mingid riskid, mida ma olin ette näinud, realiseerusid ja ma ei hakanud seda ideed ellu viima. See on test paberil, idee oli hea, aga sellistel tingimustel ei töötanud.

Teine variant on see, et sa teed asja valmis ja töö käigus õpid. Oluline, et sa pead kohe klientidelt tagasisidet saama, kas asi töötab ja kui ei tööta, siis miks.


Kas enda äriideest tasub teistega rääkida või kartus, et minu äriidee võidakse varastada, õigustab ennast?

Pean tunnistama, et ma ei tea enda juhendatavate tudengite hulgast kedagi, kellelt on nende äriidee ära varastatud. Aga ma ei ütle, et see pole ka üldse probleem. Nende jaoks, kes teevad midagi globaalselt, on see suurem probleem, näiteks Hiinas.

Nõu tasub küsida küll, sest mina ei usu, et ettevõtjad ja ärimehed keelduksid nõu andmast. Ma olen kuue aasta jooksul kutsunud väga tuntud Eesti tippjuhte tudengitele esinema ja kõik on tulnud. Ma arvan, et kui keegi noorem või ka vanem inimene läheb küsima, keegi ei keela seda. Küsimine peab aga olema praktiline ja konkreetne, mitte lihtsalt jutuajamine.

Ühed minu tudengid tegid ära autosurvepesu äriidee ning nad olid neljandad, kes seda tegid. Kardeti küll, et kui teen ära, siis suured pesulad teevad ka ja olen kohe põhjas. See on igihaljas tõde, et sellist äriideed, mille peale keegi maailmas pole tulnud, ei ole olemas. Põhjus, miks suured firmad pole sama asja ära teinud, pole see, et nad pole selle idee peale tulnud. Seal on mingi muu põhjus.

Kas on see nende jaoks liiga väike, liiga riskantne, kas ei tööta või mingi muu põhjus. Sellepärast ei tasu muretseda. Idee tuleks ellu viia nii, et sa eristud ja teed midagi paremini. Seda, et keegi varastab sinu idee ära, on suhteliselt vähe. Ega ka Facebook polnud maailma kõige esimene sotsiaalmeedia platvorm ning Apple ei teinud esimest tahvelarvutit. Küsimus ei ole selles, et keegi varastab midagi, vaid sinu oskus peab olema teha see asi paremini ära. Tegelikult kõik ju kopeerivad kõike.

Kumb on olulisem, kas ettevõtlikkus või hea äriidee?

Ettevõtlikkus. Ettevõtlik inimene viib ellu igasuguse äriidee. Mul võib ideid sada tükki olla, aga ma ei teosta kõiki. Ma nimetan seda iseloomujoont oskuseks näha ärivõimalusi. Igaüks võib mõelda selle peale, et miks mõni tuttav on teinud ühe äri, aga sina ei ole. Kas sa ei näinud seda ideed või sa ei näinud võimalust, et sellest võiks äri teha.

Üks näide Pekingi olümpialt aastast 2008, kus Eesti ärimehed käisid. Üks ärimees kirjeldas oma muljeid, et olümpiakülas ei saanud kusagil süüa ning ta oleks teinud sinna kohe ühe söögikoha valmis – ta nägi võimalust. See on kõige fundamentaalsem iseloomuomadus, mis eristab tõelisi ettevõtjaid inimestest, kes teevad endale lihtsalt firma. Iga ettevõtte omanik ei ole kindlasti mitte ettevõtja.

Kas vilets tiim võib hea äriidee ära rikkuda?

Jah.

Kuidas leida õiged tiimikaaslased?

Siin proovitakse ühte ja teist, näiteks Garage48 tüüpi üritustele kutsutakse kokku inimesed, kellel on mingid ideed või mingid oskused ning kes koos üritavad moodustada tiimi. Selline juhuslikkus võib teinekord anda päris hea tulemuse.

Juhtimisteoorias öeldakse, et hea meeskond peab olema umbes selline nagu seitse pöialpoissi muinasjutus. Kõik on hästi erinevad, aga pannes kokku annavad nad väga hea tiimi. Ma olen olnud väga ebaõnnestunud tiimis, kus kõik tahtsid juhtida ja näinud tiime, kus keegi ei taha juhtida. Kui kõik on ühe valdkonna spetsialistid, siis see asi ei tööta. Isikuomadused peavad olema erinevad – meeskonnas peab olema eestvedaja, kriitik ning keegi, kes oskab vajadusel motiveerida. Teiseks peavad olema erinevad oskused ja teadmised – sünergia peab tekkima.

Kui kõik on kõvad müügimehed, aga keegi numbreid lugeda ei oska, siis ei tule asjast midagi välja. Ning ilmselt peaks olema kõikidel inimestel enam-vähem sarnane motivatsioon. Kui kahel on suur motivatsioon midagi ära teha ja kolmas tahab ainult palka saada, siis see asi tööta. Kuid sellist asja ei saa paberi peal testida, see on äratundmise küsimus. Vanus ei ole määrav, määrav on väärtused ja suhtumine.

Millised on tüüpilised kitsaskohad alustava ettevõtte jaoks?

Need on olnud ajast aega samad. Paljudel on jäänud äriidee seisma, kuna meeskonnas pole olnud eestvedajat ja juhti. Kui tuleb esimene raskus, siis lüüakse põnnama. Hirm läbikukkumise ees või tahtmatus pingutada jäi puudu. Esiteks peab sul olema tiimis keegi, kes julgeb riskida või on nõustaja väljastpoolt tiimi, kes utsitab takka.

Praktilise poole pealt ei saa kindlasti üle ega ümber rahast. Ideed jäävad lihtsalt raha taha pidama. Pigem ei osata raha küsida, raha ei ole maailmas kadunud.

Kolmas asi on teostus. Tänapäeva ettevõtja, eriti kui ta on tehnoloogia või start-up ettevõtja, peab arvestama, et äriidee realiseerimise protsess on pidevalt muutuv ning see on üks pidev õppimine. Kõik start-up ettevõtjad teavad, et algsest äriideest ei pruugi midagi alles jääda. Kõik on muutuv ja selleks tuleb valmis olla, kuid see ei pruugi olla kõigile sobilik.

Kui hea äriidee leiab alati raha, kust ja kuidas seda küsida?

Täna on selleks lausa süsteemid loodud, neid leiab internetist palju. Kuid kõige esmane on siis kolme F-i mudel – family, friends, fools ehk perekond, sõbrad ja naiivsed. Selle peal on näiteks üles ehitatud GoPro kaamerafirma. Ehe näide, kui ettevõtjad said miljardäriks ja tegid ka mitmed oma sugulased miljardäriks.

Kui see ei tööta, siis lihtsamad asjad on alati pank, riiklikud asutused nagu EAS, töötukassa, PRIA jne. Neid fonde on palju ning vast mõnele taotlusprogrammile sinu idee ikka sobitub. Tavaliselt start-up ettevõtteid sellesse seltskonda ei oodata, pank ei anna kunagi start-up ideele laenu.

Siis jäävadki üle erinevad idufirmadele suunatud projektid ja rahastuskeemid, neid on terve internet täis. Need on enamasti erakapitalil loodud, kas siis ühisrahastusplatvormide näol, samuti koondavad ingelinvestorid selliseid organisatsioone ning mõned on ettevõtete ja eraisikute koostöös loodud. Rahastuskonkursse toimub nii Eestis kui välismaal ning enamus Eesti idufirmad on saanud väljaspool Eestit rahastust. Ja kui sa oled hea küsija, siis sa võid minna otse mõne ettevõtja juurde.

Kui suur on tõenäosus, et läheb õnneks?

Kui sa suudad ettevõtjale näidata, mis kasu tema sellest saab, siis võib-olla isegi läheb õnneks. Elu näitab, et läheb. See tähendab, et üks tiimi liige peab olema sinu firmas väga hea müügimees. Kes tegelikult oskabki selgitada lihtsas keeles, hästi konkreetselt, hästi arusaadavalt, et kui sa meie firmasse investeerid, siis mis sa vastu saad. Väga paljud ei oska seda teha. Näiteks Ajujahis kestab liftikõne üks minut ning selle aja jooksul tuleb oma idee selgeks teha. Üks on võibolla vähe, aga harjuta nii, et sa suudad kolme minutiga anda oma idee edasi nii, et investor saab aru, mida sa teed ja mis kasu tema sellest saaks.

Kui oluline on äriplaan?

Seda on uuritud, et millisel juhul on äriidee jätkusuutlikum või elujõulisem, kas siis kui ettevõte luuakse nö puusalt või sellele tehakse ette mingi strateegiline plaan. Tulemus oli see, et vahet pole. Mõlemal juhul on võimalik läbi kukkuda ja mõlemal juhul on võimalik ka õnnestuda.

Äriplaani kirjutamine on vajalik, siis kui sul on kellegi käest raha küsida. Näiteks EAS nõuab äriplaani. Mõni inimene on süstemaatiline ja talle meeldibki. Aga on väga palju ettevõtjaid, kes ei kirjuta mitte midagi. Kui inimene ei tunne ennast ettevõtluses väga koduselt, siis SWOT-analüüsi peaks kirja panema. Läbi tuleks mõelda juriidilised aspektid ning millised seadused sinu äri mõjutavad. Näiteks kohvikus on vaja õlu müümiseks alkoholi müügiluba. Või on valdkonnad, mille puhul on vaja tegevuslitsentsi.

Millised on Sinu arvates viimaste aastate geniaalseimad äriideed?

Eesti firmadest on kindlasti Taxify väga kihvt asi. Vaidlen alati, et kas tegemist on uue ideega või ühe teenuse suupäraseks muutmisega. Väga lahe idee, täiesti rahvusvaheline, töötab tänagi mitmes riigis.

Minu üks tudengitest on mobiiliga rattaparklate Bikeep looja. Firma tegutseb Tallinnas ning on omadega ka USAsse välja jõuda. Lihtne ja lollikindel, iga geniaalne asi on lihtne.

Samuti pakiautomaadidTransferwise, müügihaldustarkvara Pipedrive ja tühjalt seisvate parklate hooti kasutusse andmine Barking.ee on ka täitsa lahe idee.

Hakkame sättima – uus hooaeg!

On olnud mõnus suvi. Mina nautisin täiega, tahaks loota, et Sina ka!
Sai nii puhatud, sporditud, reisitud kui ka tööd tehtud.
Nõustasin mitmeid ettevõtjaid ja valmisid uued äriplaanid, sai suvepäevadel motivatsioonikoolitusi tehtud ja jätkus SEB Sajaga ettevõtjaks projekt: https://eakadeemia.seb.ee/vlog

Tasapisi hiilib juba sügis koos uute tööde ja tegemistega igapäevaellu.
Jätkan nagu ikka mulle kohane – mitmel rindel.  Naudin eneseteostust koolitajana (püsi lainel-uute avalike koolituste info peagi tulekul), mentorina, õppejõuna ja no päris ametlik palgatöö ka veel.  Pere ja muud loomad mahuvad ka kenasti 24 tunni sisse ära :)

Tahan paari lausega tutvustada seda, mida aga kujutab endast see mentorlus…

Vikipeedia sõnul on mentorlus suhe, mille käigus teadlikum isik aitab juhtida vähem kogenenud isikut. Ehk siis mina olen rõõmuga see isik, kes ettevõtlusvaldkonna teadmisi ja kogemusi Sulle edasi annab, toetab ja nõustab.
Nagu elu näitab, on mentorluse vormis ettevõtjate nõustamine kordades efektiivsem, kui lasta minul/kellelgi teisel oma äriplaani lihtsalt valmis kirjutada.
Sestap pakun oma abi kõikidele, kes sügisest on mõelnud/ kavandanud oma äri alustamist, laiendamist või kasvatamist.
Saan olla Sulle mentoriks Sinu äriplaani koostamisel või ettevõtte tegevuse analüüsimisel.
Milleks minu abi kasulik on? Sina ise kirjutad, kuid mina aitan Sul teha seda kiiremini, vältida lihtsaid vigu, juhtida tähelepanu olulistele teemadele, õpetan, kuidas finantsplaani koostada, omahinda arvutada, raamatupidamist üles ehitada.
Koostöö on paindlik ja mugav!

Mida peaks teadma alustav ettevõtja?

Ettevõtluskoolitus

Alustava ettevõtja koolitus
03.04-31.05.2018
Tallinna Ülikoolis

Koolitus pakub ettevõtlusega alustada soovivatele inimestele teadmisi ja oskusi oma ettevõtte loomiseks, abi äriplaani koostamiseks ja äriidee realiseerimiseks.
Kogemustega ettevõtjad saavad täiendada oma teadmisi ettevõtte arendamiseks ja laiendamiseks.

Koolituse sisu:
Sissejuhatus ettevõtlusesse.
Ettevõtlusega kaasnevad riskid ja nendega toimetulek.
Ettevõtluse erinevad vormid (FIE, OÜ, OÜ, AS).
Ettevõtte planeerimine.
Ärimudeli väljatöötamine.
Ettevõtte rajamiseks vajalikud sammud.
Ülevaade äriseadustikust.
Äriplaan, äriidee analüüs.
Tegevuse planeerimine, strateegia väljatöötamine.
Äriplaani struktuur.
Ettevõtte alustamiseks vajalike ressursside hinnang.
Toode ja turundus.
Reklaam ja müügitoetus.
Hind ja hinnaeesmärgid, hindade kujundamise alused.
Raamatupidamise põhialused.
Raamatupidamise seadus, raamatupidamise korraldamine.
Kassa ja tekkepõhine raamatupidamine.
Bilansi, kasumiaruande ja rahavoogude aruanne.
Väikeettevõtte igapäevane finantsjuhtimine.
Finantsplaneerimine ja tasuvusanalüüs.
Maksunduse alused.
Töölepingu vormistamine ja lõpetamine.
Töölepingu erinevad vormid ja nende näidised.
Töövõtja ja –andja õigused ja kohustused.
Tööõigus.
Töö äriplaaniga.

Koolitaja:
Kristo Krumm on töötanud 10 aastat õppejõu ja koolitajana, koolitanud enam kui 5 aasta jooksul ligi 500 alustavat ettevõtjat. Kristo on ise ettevõtja alates 1990. aastate algusest, loonud 8 ettevõtet, töötanud turunduse ja müügi valdkonnas alates 1996. aastast ning omab täiskasvanute koolitaja VI taseme kutsetunnistust.

Hind:
520 eurot (osaleja, hinnale ei lisandu km). Hind sisaldab 64 ak/tundi loenguid ja koolitusmaterjale.

Registreerimiseks on järgmised võimalused: e-post taienduskoolitus_yti@tlu.ee, tel 640 9456

Kontakt: Marika Kutškova, lisainfo SIIN

Kolmepäevane koolitus – kuidas alustada ettevõtjana

Ole oma aja ja raha peremees!Sügist koolitushooaega alustan uue kolmepäevase koolitusega, mis keskendub ettevõtlusega alustamisele ja ettevõtjaks saamisele.
See erineb tavapärasest äriplaanide kirjutamisele suunatud koolitustest eelkõige selle poolest, et fookus on ettevõtlusega alustamisele ja see sobib hästi kõigile, kes tunnevad, et sooviksid saada ettevõtjaks, luua oma firma, kuid puudu on kas teadmistest, julgusest või pole siiani sobivat momenti leidnud oma idee teokstegemisel.
Koolituse eesmärk on anda põhilised algteadmised ettevõtlusest, ettevõtte loomisest, äriidee analüüsist ja finantsplaneerimisest.

Koolituse fookuses on teemad:
-Ettevõtlik käitumine ja ettevõtjaks kujunemine.
-Kuidas alustada, kui on soov luua oma ettevõte?
-Kuidas analüüsida oma äriidee, turgu, tabijaid, konkurente?
-Millised on kolm põhilist küsimust, millele tuleb leida vastused, enne kui  asuda oma idee realiseerimisele?
-Miks ettevõtted ebaõnnestuvad?
-Kas äriplaani koostamine on vajalik ja kui jah, siis millisel kujul?
-Mida peab ettevõtja teadma rahast ja kuidas planeerida tulusid ja kulusid?
-Kuidas leida äriplaani tasuvust ja millised on võtmetegurid finantsilise edu  saavutamisel?

Koolitus toimub 30.08-01.09.2016 kell 16.00-21.00 Tallinnas.
Koolituse ülesehitus on kujundatud nii, et esimesel koolituspäeval keskendutakse ettevõtjaks olemisele ning idee ja ärikeskkonna analüüsile, teisel koolituspäeval on fookuses äriplaan ja oma ettevõtte loomise sisuline analüüs, kolmas koolituspäev keskendub finantsplaneerimisele ja äriidee tasuvusanalüüsile.
Koolitusel võib osaleda kas kõikidel päevadel või ainult ühel – kuidas on soov ja vajadus.
Koolitus on mõeldud väiksemale grupile (kuni 12 inimest), mis tagab suurema personaalsuse ja probleemikesksema lähenemise. Koolitus on intensiivne ning infomahukas aga hästi praktiline ja annab kohe kätte vajalikud tööriistad.

Koolituse I päev (30august kell 16.00-21.00):
Ettevõtja, ettevõtlikuks kujunemine ja ettevõtluse põhiolemus;
Äriidee, selle analüüs, õpime tundma turgu ja tarbijaid,
Ärikeskkonna analüüsi põhialused;
Koolituse II päev (31.august kell 16.00-21.00):
Ettevõtte loomise protsess, juriidilisest vormist sisuni;
Ettevõtjate head ja halvad kogemused;
Äriplaani olemus ja ülesehitus, äriplaani koostamise vajalikkus;
Koolituse III päev (1.september 16.00-21.00):
Finantsplaneerimise alused, tulu-kulu analüüs;
Müügiplaanide koostamine,, bilanss ja kasumiaruanne ettevõtte finantstööriistadena;
Toote või teenuse omahinna leidmine, tasuvuspunkti arvutused;
Ettevõtte või äriidee tasuvusarvutused.

Koolitustsükkel toimub Tallinnas (täpsem asukoht antakse teada registreerujatele), 30. August – 1. September iga päev kell 16.00-21.00
Maksumuseks on 175 eurot kolme päeva eest kokku või siis 80 eurot päev.
Kolmepäevase tsükli läbijatele TUNNISTUS!

REGISTREERI END KOOLITUSELE SIIN!

Ära unista niisama, HAKKA LIIKUMA!!!

narrative-794978_960_720Kas soovid oma elus millegi uuega alustada, kuid ettevõtlusalaseid teadmisi, kogemusi ja julgust napib, ning täpselt ei tea ka millest ja kuidas alustada?

Olen ise loonud pea 10 ettevõtet, neid ostnud ja müünud, näinud ettevõtjaks olemise võlusid ja valusid. Olen olnud konsultant enam kui 500 äriplaani valmimisel. Igapäevaselt töötan ettevõtluse, turunduse ja finantsjuhtimise lektorina.

Seega saan sulle järgmistel teemadel nõu ja jõuga abiks olla:
-äriplaani idee ja koostamine;
-ettevõtte loomine, ostmine, müümine;
-ettevõtte finantsanalüüsid, rahanduse korraldamine;
-ettevõtte turundus;
-meeskonnatöö.
Alati ei pea minema kallile koolitusele, vahel ju täpselt ei teagi, milles võiksid olla edukas, mil viisil saaksid oma sisemist potentsiaali parimal võimalikul moel rakendada?
Tule, arutleme koos, kuidas oma ärialaseid mõtteid ja unistusi tegelikkuseks realiseerida või juba toimivat ettevõtet kasumlikumaks suunata.

Nõustamine

 
 
Kas soovid oma elus millegi uuega alustada, kuid ettevõtlusalaseid teadmisi, kogemusi ja julgust napib, ning täpselt ei tea ka millest ja kuidas alustada?

Olen ise loonud pea 10 ettevõtet, neid ostnud ja müünud, näinud ettevõtjaks olemise võlusid ja valusid. Olen olnud konsultant enam kui 500 äriplaani valmimisel. Igapäevaselt töötan ettevõtluse, turunduse ja finantsjuhtimise lektorina.

Seega saan sulle nendel teemadel nõu ja jõuga abiks olla:
-äriplaani idee ja koostamine;
-ettevõtte loomine, ostmine, müümine;
-ettevõtte finantsanalüüsid, rahanduse korraldamine;
-ettevõtte turundus;
-meeskonnatöö.

Alati ei pea minema kallile koolitusele, vahel ju täpselt ei teagi, milles võiksid olla edukas, mil viisil saaksid oma sisemist potentsiaali parimal võimalikul moel rakendada.
Tule ja vaatame koos, spetsiifiliselt sinu seisukohast lähtudes, kuidas oma ärialaseid mõtteid või unistusi tegelikkuseks realiseerida või juba olemasolevat ettevõtet kasumlikumaks muuta.
 
 

Äriideest esimeste sammudeni – idee analüüs ja ärimudeli koostamine

TÄNANE UNISTUS VÕIB OLLA HOMNE REAALSUS...KÕIK SÕLTUB SINUST!

Olen märganud, et suur hulk alustavaid ettevõtjaid seisavad ühel hetkel küsimuse ees – mul on idee, mis võiks aidata mingit probleemi lahendada ja ühtlasi mulle tulu hakata tooma, kuidas ma peaksin alustama? Kust alustama? Millised oleksid esimesed saamud ettevõtjaks saamisel? Mida peaksin teadma ja millele tähelepanu pöörama?

On ilmselt veel hulk küsimusi, mis paljudel alustavatel ettevõtjatel nende esimeste sammude juures üles kerkivad. Kuidas vastuseid saada – küsida teistelt, lugeda raamatuid, katsetada ja proovida.

Minu eesmärk on aidata need alustajad ilma liigse riskimiseta ning ekslemiseta nö raja peale. Olen aastaid analüüsinud ettevõtjatega nende ideed kliendi ja turu vaatenurgast, ning paljudel kordadel on see aidanud ettevõtjatel välistada nii mõnedki algsed vead, mitmedki ärid on liikunud hoopis teise suunda ja paljud on saanud uusi mõtteid ning vaadanud värskema pilguga oma kavandatava ettevõtte peale.

Alati kehtib alustamisel lihtne reegel – on olemas probleem, mis vajaks lahendamist ja on seega olemas kliendid, kes seda probleemi tunnetavad. Ettevõtja asi on see ahel kokku panna. Kuid selleks, et probleemi tuvastada, analüüsida ja lahendust pakkuda, on tarvilik sellele probleemile süsteemselt läheneda.

Minu koolitus “Äriideest esimeste sammudeni” pakub võimalust alustavatel ettevõtjatel ühe päeva jooksul koos teiste samasuguste inimestega keskenduda oma äriidee analüüsile, selle mudeldamisele, leidmaks vastused paarile lihtsale, kuid raskesti vastatavatele küsimustele:

  • miks peaks keegi ostma minu teenust või toodet?
  • kes on minu klient?
  • millist väärtust ma loon oma potentsiaalsetele klientidele?
  • milles ma eristun oma konkurentidest?
  • millest ja kuidas alustada?

Koolituse käigus:
– õpime koos analüüsima äriideed ja tutvume olulisemate küsimustega ettevõtte tegevuse algusfaasis;
-paneme kirja kõige olulisemad punktid, mis saavad olema äriidee nurgakivideks;
-õpime ideed analüüsima kliendi vaatenurgast;
-koostame esialgse ärimudeli ja väärtuspakkumise;
– paneme paika esimese 100 päeva kava.

Koolitus sobib eelkõige alustavatele ettevõtjatele, kuid ka neile, kes samade küsimustega rinda pistavad. Samas on alati hea tulla ja testida oma ideed grupis teiste inimeste peal, kelledest vähemalt osa võivad olla ka Sinu kliendid.

Koolitus on avatud kõikidele, töö toimub rühmas ehk gruppides ja on 2/3 ulatuses praktiline. Koolitus on ühepäevane ja seega intensiivne ning infomahukas aga hästi praktiline ja annab kohe kätte vajalikud tööriistad.

Hind ühele osalejale on 59 eurot.

Tegemist on grupikoolitusega. Järgmine koolitus toimub 05.oktoober Tallinnas. Lisainfo siin:

Võta ühendust: kristo.krumm@gmail.com või tel. 5015604

Koolitus – äriplaan alustavale ettevõtjale 22.03.2016 Keilas

Hoolimata asjaolust, et viimastel aastatel pakutakse väga palju erinevaid koolitusi alustavatele ettevõtjatele ning on erinevaid võimalusi mitmesuguste nõustamiste osas, valdab siiski suurt hulka väikeettevõtjaid teadmatus-kas ja kuidas peaks oma äriidee kindlas vormis paberile panema. Paljud vajavad personaalsemat lähenemist ja põhjalikumat abi. Seega tuleb abi pakkuda seal, kus sellest puudu on!

write-593333_960_720

Paljud alustavad ettevõtjad, kes on oma ettevõtte loomisfaasis, vajavad lisaks heale ideele ka toimivat äriplaani, olgu selleks siis vajadus pangast laenu saada, EAS-ist toetust küsida või lihtsalt oma ideed äripartneritele tutvustada. Selle tarbeks kutsun kõiki, kes tunnevad, et neil napib oskusi ja teadmisi äriplaani kokkupanekul, ühepäevasele intensiivsele koolitusele.

Koolitus – äriplaan alustavale ettevõtjale keskendub:

  • äriplaani vajalikkusele alustava ettevõtja seisukohast
  • äriplaani sisulisele koostamisele, äriidee analüüsile ja kirjapanekule
  • äriidee esitlemisele

Koolituse käigus:

õpime koos analüüsima äriideed
paneme kirja kõige olulisemad punktid, mis saavad olema äriidee nurgakivideks
vaatame põhjalikult läbi äriplaani vormi tema kõikides olulistes punktides
hindame äriplaani kriitilisest seisukohast

Koolitus on mõeldud väiksemale grupile (kuni 12 inimest), mis tagab suurema personaalsuse ja probleemikesksema lähenemise. Koolitus on intensiivne ja infomahukas aga hästi praktiline ja annab kohe kätte vajalikud tööriistad. Koolitusel räägitakse ja analüüsitakse koostöös koolitaja ja koolitatavatega läbi kõik äriplaani vajalikud punktid alates äriidee kirjeldusest ja lõpetades finantsarvutustega. Kõik koolituse läbinud on valmis iseseisvalt kirjutama valmis äriplaani, mis on esitamiskõlbulik kas pangale, EAS-ile, Töötukassale või äripartnerile.

Koolitus toimub ühepäevasena ja maksumusega 39 eurot/inimese kohta. Koha tagab ettemaks 15 eurot.

Koolitus toimub 22.03. 2016 kell 12.00-18.00 Keilas (täpsem asukoht antakse teada registreerujatele).

Koolitusele registreeru SIIN!

Lisainfo telefonil 5015604 või e-mailil kristo.krumm@gmail.com.

Kohtume juba koolitusel!
Kristo Krumm

Koolitus – äriplaan alustavale ettevõtjale

Hoolimata asjaolust, et viimastel aastatel pakutakse väga palju erinevaid koolitusi alustavatele ettevõtjatele ning on erinevaid võimalusi mitmesuguste nõustamiste osas, valdab siiski suurt hulka väikeettevõtjaid teadmatus-kas ja kuidas peaks oma äriidee kindlas vormis paberile panema. Paljud vajavad personaalsemat lähenemist ja põhjalikumat abi. Seega tuleb abi pakkuda seal, kus sellest puudu on!

äriplaan

Paljud alustavad ettevõtjad, kes on oma ettevõtte loomisfaasis, vajavad lisaks heale ideele ka toimivat äriplaani, olgu selleks siis vajadus pangast laenu saada, EAS-ist toetust küsida või lihtsalt oma ideed äripartneritele tutvustada. Selle tarbeks kutsun kõiki, kes tunnevad, et neil napib oskusi ja teadmisi äriplaani kokkupanekul, ühepäevasele intensiivsele koolitusele.

Koolitus –  äriplaan alustavale ettevõtjale keskendub:

  • äriplaani vajalikkusele alustava ettevõtja seisukohast
  • äriplaani sisulisele koostamisele, äriidee analüüsile ja kirjapanekule
  • äriidee esitlemisele

Koolituse käigus:

  • õpime koos analüüsima äriideed
  • paneme kirja kõige olulisemad punktid, mis saavad olema äriidee nurgakivideks
  • vaatame põhjalikult läbi äriplaani vormi tema kõikides olulistes punktides
  • hindame äriplaani kriitilisest seisukohast

Koolitus on mõeldud väiksemale grupile (kuni 12 inimest), mis tagab suurema personaalsuse ja probleemikesksema lähenemise. Koolitus on intensiivne ja infomahukas aga hästi praktiline ja annab kohe kätte vajalikud tööriistad. Koolitusel räägitakse ja analüüsitakse koostöös koolitaja ja koolitatavatega läbi kõik äriplaani vajalikud punktid alates äriidee kirjeldusest ja lõpetades finantsarvutustega. Kõik koolituse läbinud on valmis iseseisvalt kirjutama valmis äriplaani, mis on esitamiskõlbulik kas pangale, EAS-ile, Töötukassale või äripartnerile.

Koolitus toimub ühepäevasena ja maksumusega 45 eurot/inimese kohta.

Koolitus toimub 21.august 2015 kell 9.00-17.00 Tallinnas, Väitluskoolituse ruumides Telliskivi Loomelinnakus, aadressil Telliskivi 60a, A3/4. korrus, koolitusruumis “Sõna”.

Koolitusele registreerumine SIIN.

Täpsem info telefonil 5015604 või e-mailil kristo.krumm@gmail.com.

Kohtume juba koolitusel!
Kristo Krumm